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财务管理


财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理的工作重点:

一是加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活,努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业和发展战略性新兴产业,促进企业实现转型升级和发展方式转变。

二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下,进一步完善产权交易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式,盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投资主体多元化,形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度。

三是借鉴国际经验,实现企业财务管理与国际对接,建立首席财务官制度,完善企业治理结构。同时,研究建立企业财务总监委派制度,明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等,促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。

四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力,推动企业强化内部约束和财务管控,实现管理创新。


财务管理的工作内容:

提供税收财务政策咨询;

参与投资决策当中纳税对投资收益的影响决策;预先评估重大经济活动当中的税务风险和涉税额度;提供最新财税政策解疑,评估新政策的影响;代表企业参与涉税谈判;

制定税收筹划方案,并辅导方案实施;

参与制定年度纳税计划,健全内部管理制度,建立风险防范系统;协调税企关系,调节纳税争议;负责日常纳税情况的健康检查;

指导订立合同涉税条款,协助修改、审定合同;指导制作涉税法律文书,修改、审定涉税法律文书;协助企业对其员工进行财务、税务知识培训;出具年度企业所得税汇算清缴鉴证报告。

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